Quando falamos a respeito de TI sempre vemos um termo "Gestão de Projetos". Mas o que seria um Projeto?
E porque precisamos de gerenciar nossos projetos?
Porque nossos projetos possuem um objetivo claro e definido, com custos, prazo e uso de recursos limitados, conforme previamente planejados por pessoas que aplicam seus conhecimentos e habilidades gerenciais para viabilizarem o sucesso do Projeto!!
Para gerenciar nossos projetos devemos identificar dependências:
- Identificação das necessidades;
- Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis;
- Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo;
- Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diferentes partes interessadas;
Para poder iniciar seu projeto separe em quatro fases, e isso fará com que seu projeto como um todo fique mais simples de compreender e de controlar.
Fase 1- Concepção(Inicio)
- obter dados
- identificar necessidades e alternativas
- Estabelecer Objetivos, Riscos,
- Viabilidade, Estratégias
- Estimar recursos
- desenvolver Project Charter( com o objetivo de coordenar o planejamento, a execução e o controle do projeto)
- apresentar proposta
Fase 2- Planejamento
- definir membros da Equipe
- desenvolver Escopo( descreve os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo e somente o trabalho requerido para completar o projeto com sucesso);
- estabelecer planejamento, WBS (EAP), orçamento, políticas e procedimentos
- avaliar riscos
- confirmar e obter aprovação para prosseguir
Fase 4- Finalização( Fim )
- rever e aceitar o Projeto
- documentar e avaliar os resultados
Abordei agora alguns conceitos do processo de gerenciamento de projetos. Claro que faltou muita coisa, mas deixo para que você crie seus próprios conceitos a respeito do gerenciamento de um projeto, pois o principal objetivo de um Gestor é ter sucesso.
Grato.
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Ótimo artigo sobre gestão agil de projetos, muito bom, recomendo a leitura e aplicação!
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